解决方案
广西路桥工程集团有限公司
通过成功运用金蝶EAS建筑一体化解决方案，广西路桥构建了“WBS+清单+资源”的项目成本精细化管理模式，建立了企业标准工程量清单、标准分包清单、企业定额等企业级管控体系，最终形成了“企业标准化管控、项目精细化运营”的企业项目管控模式，极大的提升了项目管理能力与企业核心竞争力。
上海隧道工程股份有限公司
金蝶EAS建筑一体化解决方案，帮助上海隧道实现了各类业务活动到财务收付凭证、财务核算的一体化管理，打通了业务数据到财务数据之间的联系，解决了困扰建筑企业多年的业务与财务之间的组织壁垒和业务鸿沟，为建筑行业信息化解决方案树立了新的标杆。
歌山建设集团：构建一体化管控平台，支持企业管理升级
自2009年与金蝶合作以来，歌山建设逐步打造了一体化、集成化、随需应变的企业管理信息平台，强化了企业的项目管理、财务管控、资源统筹等能力，实现了各业务系统间的数据整合、决策分析、业务财务一体化等应用，成为江浙模式建筑行业信息化的典范。
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